อบรมหลักสูตร Cascading and Aligning KPIs (ตัวชี้วัดความสำเร็จของงาน) วันที่ 28 – 29 กันยายน 2565 เวลา 9:00-16:00 น.
ด้วยสภาวการณ์แข่งขันทางธุรกิจและการเปลี่ยนแปลงในปัจจุบัน องค์กรต้องมีการวัดผลการดำเนินการ วิเคราะห์ และทบทวน เพื่อชี้นำการแนวทางการปรับปรุงให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลง แนวคิดการบริหารจัดการสมัยใหม่ที่เข้ามาช่วยในการนี้ คือ การกำหนดตัวชี้วัด (Key Performance Indicators – KPI) ซึ่งมักจะเกิดคำถามว่าควรกำหนด KPI อย่างไรจึงจะสะท้อนผลลัพธ์ที่สำคัญขององค์กรอย่างแท้จริง การกำหนดตัวชี้วัดที่สำคัญที่เหมาะสมจะช่วยให้ผู้บริหารมุ่งเน้นในสิ่งที่เป็นความสำเร็จขององค์กร ติดตามสถานะของเรื่องที่สำคัญนั้น นอกจากนี้ ยังสามารถใช้ประโยชน์จากตัวชี้วัดความสำเร็จกับการประเมินผลการดำเนินงาน ในระดับองค์กร ระดับหน่วยงาน และระดับบุคคล
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ทราบหลักการวัดผลสำเร็จขององค์กร
- เพื่อให้ทราบถึงหลักการกำหนดตัวชี้วัดความสำเร็จ (Key Performance Indicators – KPI)
- เพื่อให้สามารถกำหนดตัวชี้วัดความสำเร็จระดับองค์กรและระดับฝ่ายงาน ทั้งจากงานกลยุทธ์และงานประจำ
วิทยากร : อ.วลีพร ธนาธิคม
วิทยากร และที่ปรึกษาเชี่ยวชาญด้านการจัดการกลยุทธ์และบริหารทรัพยากรมนุษย์ การนำเกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติไปพัฒนาขีดความสามารถด้านการบริหารจัดการองค์กรสู่ความเป็นเลิศ
เหมาะสำหรับ
- Manager
- Executive
ค่าธรรมเนียม
| ท่านละ (ก่อน VAT 7%) | 6,900 บาท |
| ท่านละ (รวม VAT 7%) | 7,383 บาท |
| หมายเหตุ : สมาชิกลด 5% | |
ระยะเวลา: 2 วัน
รุ่น 2 วันที่ 28-29 กันยายน 2565
หัวข้อ
- หลักการเกี่ยวกับการวัดผลสำเร็จขององค์กร
- หลักการกำหนดตัวชี้วัด (Key Performance Indicators: KPI)
- การกำหนด KPI ระดับองค์กร และงานกลยุทธ์
- การกำหนด KPI สำหรับงานประจำ (Key Result Area: KRA)
- แนวทางการกำหนด KPI ระดับฝ่ายงาน
รายละเอียดเพิ่มเติม https://www.ftpi.or.th/event/76402
แผนกบริการฝึกอบรม สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทร. 02-619-5500 ต่อ 451-456
อีเมล์ : [email protected]
ที่มา: สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ