อบรมหลักสูตร หลักสูตร Driving Value with Agile Management (ขับเคลื่อนองค์กรยุคใหม่ด้วยการบริหารแบบ Agile) วันที่ 12 – 13 กรกฎาคม 2566 เวลา 9:00-16:00 น. โรงแรม สวิสโฮเต็ล เลอ คองคอร์ด
แนวคิดและวิธีการบริหารงานแบบ Agile ได้รับความสนใจจากองค์กรทั่วโลกที่ต้องการปรับตัวให้รองรับความเปลี่ยนแปลงได้เร็วขึ้นและสามารถสร้างคุณค่า (Value) ในการผลักดันธุรกิจให้ขับเคลื่อน สิ่งสำคัญคือองค์กรต้องเลี่ยงความล่าช้า เพื่อให้เกิดความคล่องตัว มีความยืดหยุ่น ลดขั้นตอนและกระบวนการทำงานลง (Flexible Process) เพื่อให้ส่งมอบงานได้ในเวลาอันรวดเร็ว โดยการทำงานเป็นทีม ซึ่งมาจากหลากหลายสายงานที่รวมตัวกันเพื่อเกิดความสมบูรณ์ เน้นการสื่อสารในทีมเพื่อความเข้าใจกันมากขึ้น ปรับเปลี่ยนกระบวนการทำงาน มีการกระจายอำนาจและความรับผิดชอบ เรียนรู้และแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น เพื่อนำไปปรับปรุงได้อย่างทันท่วงที บุคลากรมีความพร้อมที่จะทำงานให้มีประสิทธิภาพ สามารถให้องค์กรบริหารได้อย่างสอดรับกับการเปลี่ยนแปลง
วัตถุประสงค์
- เรียนรู้และเข้าใจการบริหารงานแบบAgile
- สามารถนำเทคนิคของAgile มาใช้ในการบริหารงาน
- รู้จัก Framework ต่างๆ ใน Agile
- สามารถนำเครื่องมือScrum มาประยุกต์ใช้ในการทำงานเป็นทีม
วิทยากร : คุณประวีณา ศรีประยูรสกุล
Agile Coach บริษัท เอ็กซอนโมบิล จำกัด (ExxonMobil Limited)
ประสบการณ์ทำงานในทีม Scrum, ประสบการณ์เป็น Scrum Master ใน Scale Agile Project, ผู้ฝึกสอนบุคคลากรในองค์กรและเป็นผู้นำองค์กรในการเปลี่ยนแปลงและปรับปรุงการทำงานเป็นแบบอไจล์ (agile transformation) ในองค์กรขนาดใหญ่ระดับนานาชาติ
ค่าธรรมเนียม
ท่านละ (ก่อน VAT 7%)
12,000 บาท
ท่านละ (รวม VAT 7%)
12,840 บาท
หมายเหตุ : สมาชิกลด 5%
หัวข้อ
Day 1
- ทำไม Agile ถึงสำคัญกับองค์กรยุคใหม่ (Why Agile?)
- รู้จักแนวคิดสำคัญของAgile (Agile value and principles)
- ความต่างระหว่างWaterfall Process กับ Agile
- รู้จัก Agile Team
- แนวคิดและเทคนิค Agile แบบง่ายๆ ที่นำมาใช้เพิ่มประสิทธิผลของกระบวนการทำงาน
- Agile Framework Overview (Scrum และ Kanban)
- จะเริ่ม Agile อย่างไร
- Case Study Agile จากองค์กรชั้นนำ
Day 2
- รู้จักแนวคิดสำคัญของ Scrum (Scrum Theory, Scrum Values)
- ขั้นตอนการทำงานแบบ Scrum
- รู้จัก Roles and Responsibilities ใน Scrum Team
- การทำงานเป็นทีมด้วย Scrum Events
- The Sprint
- Sprint Planning
- Daily Scrum
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
- การใช้เครื่องมือใน Scrum
- Product Backlog, Product Goal
- Sprint Backlog, Sprint Goal
- Increment, Definition of Done
- Scrum Simulation
- Retrospective สรุปและถามตอบ
รายละเอียดเพิ่มเติม https://www.ftpi.or.th/event/107646
แผนกบริการฝึกอบรม สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทร. 02-619-5500 ต่อ 452-456 มือถือ 083-297-9494
อีเมล์ : [email protected]
ที่มา: สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ