อบรมหลักสูตร Lean Production & First Step to Industry 4.0 (การผลิตแบบลีนและการเตรียมพร้อมสู่ยุคการผลิต 4.0) วันที่ 28 – 29 กันยายน 2565 เวลา 9:00-16:00 น.
การดำเนินธุรกิจในปัจจุบันต้องเผชิญกับภาวะการการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว โดยเฉพาะในเรื่องความต้องการของลูกค้า และวงจรชีวิตของสินค้าหรือบริการที่สั้นลง ส่งผลให้ธุรกิจต้องปรับตัวเพื่อรองรับสถานการณ์ดังกล่าว องค์กรจำเป็นต้องพยายามหาทางเพิ่มความสามารถในการรองรับการเปลี่ยนแปลงต่างๆ ได้แก่ ความไม่แน่นอนของความต้องการสินค้าหรือบริการของลูกค้า ความไม่แน่นอนของกระบวนการทำงาน และความไม่แน่นอนของเวลาในการรับมอบวัตถุดิบ ด้วยเหตุนี้การนำเอาระบบ Lean ซึ่งสามารถลดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้น และมุ่งพัฒนาการสร้างคุณค่าโดยตลอดกระบวนการทำงานตั้งแต่การออกแบบ การจัดซื้อ การบริหารพัสดุคงคลัง การผลิต จนกระทั่งการจัดจำหน่ายสินค้าหรือบริการให้แก่ลูกค้ามาประยุกต์ใช้ด้วยการวิเคราะห์คุณค่าของกระบวนการ การประยุกต์ใช้เครื่องมือเพื่อการปรับปรุงผลิตภาพที่มีประสิทธิผล และระบบลีนเป็นเครื่องมือสำคัญที่จะพัฒนาและบูรณาการสู่การเปลี่ยนแปลงสู่อุตสาหกรรม ยุค 4.0
วัตถุประสงค์
- เข้าใจถึงความสำคัญของการลดความสูญเปล่า และสร้างคุณค่าตามแนวทางของระบบ Lean
- สามารถวิเคราะห์กระบวนการเพื่อวางแผนกลยุทธ์การผลิตอย่างมีประสิทธิผลตามแนวทางของระบบ Lean
- สามารถปฏิบัติ ควบคุม และติดตามผลการปรับปรุงตามแนวทางของระบบ Lean ได้
- เข้าใจการใช้ระบบลีนเพื่อเตรียมความพร้อมสู่ยุคการผลิต 4.0
วิทยากร : อ.เชษฐพงศ์ สินธารา
วิทยากรและผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารระบบการผลิตเพื่อเพิ่มผลิตภาพองค์กร และการนำเกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติไปพัฒนาขีดความสามารถด้านการบริหารจัดการองค์กรสู่ความเป็นเลิศ
วิทยากร : อ.ณิภณ พินศิริกุล
ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาด้านการบริหารการผลิต เครื่องมือการเพิ่มผลผลิตอาทิ TQM, TPM, OEE
ประวัติการทำงาน- Advance Process Engineer บริษัท 3เอ็ม ประเทศไทย จำกัด- Production Engineer & TPM Promoter บริษัท กระเบื้องหลังคาซีแพค จำกัด
เหมาะสำหรับ
- Supervisor
- Manager
ค่าธรรมเนียม
| ท่านละ (ก่อน VAT 7%) | 6,200 บาท |
| ท่านละ (รวม VAT 7%) | 6,634 บาท |
| หมายเหตุ : สมาชิกลด 5% | |
ระยะเวลา: 2 วัน
รุ่น 2 วันที่ 28-29 กันยายน 2565
หัวข้อ
วันที่หนึ่ง
- วิวัฒนาการ แนวคิดเบื้องต้น และขั้นตอนการดำเนินงานของระบบ LEAN
- การเตรียมความพร้อมในการดำเนินโครงการ LEAN เพื่อมุ่งสู่ Industry 0
- เครื่องมือและวิธีการสร้างคุณค่าสู่องค์กรของระบบ LEAN
- การพัฒนาพนักงาน
- การจัดการสถานที่ทำงาน
- การจัดการด้านคุณภาพ
- การจัดการเครื่องจักรและอุปกรณ์ต่างๆ
- การควบคุมการผลิต
วันที่สอง
- การระบุคุณค่าของสินค้าหรือบริการ
- การสำรวจกระบวนการสร้างคุณค่าในปัจจุบันด้วย Current State VSM
- การประเมินผลการจัดการกระบวนการ (เป้าหมายและตัวชี้วัด)
- การวางแผนพัฒนากระบวนการสร้างคุณค่าด้วย Future State VSM การขับเคลื่อนกระแสคุณค่า
- การสร้างคุณค่าและกำจัดความสูญเปล่าอย่างต่อเนื่อง
- ลีนสู่การเตรียมพร้อมสู่อุตสาหกรรม 4.0
- กรณีศึกษาการประยุกต์ใช้ระบบ LEAN
รายละเอียดเพิ่มเติม https://www.ftpi.or.th/event/76250
แผนกบริการฝึกอบรม สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทร. 02-619-5500 ต่อ 451-456
อีเมล์ : [email protected]
ที่มา: สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ